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添加时间:近七年里,中国经济规模(以美元计价)却增长了50%,达到日本的2.3倍。似乎与所谓“崩溃论”形成了此消彼长的关系。而且到访日本的中国人数量也激增至此前的7倍。中国来的客人多了总是好事。即便有摩擦,也能留下真实的记忆。反倒是十年里访华人数减少了三成的日本人这方面正在脱离现实。我们似乎错过了知晓对方、映照自己、重绘自画像的机会。
最后,傅盛成功了。他留住了核心的人才,也保住了核心业务的市场份额。此后,傅盛又推出了三个大招:用猎豹安全浏览器来攻占PC端,用猎豹清理大师来攻占手机端,用国际化战略来攻占海外市场。这三招起到了奇效。金山网络的用户数和营业收入都急剧攀升。2014年,金山网络改名为猎豹移动,并顺利登陆美国纽交所,市值21亿美元,此后一路攀升,最高时市值接近50亿美元。
2017年开始,央行等监管机构对互联网金融的态度明显转向,最典型的案例就是年底对蚂蚁金服旗下小额贷款业务“高杠杆问题”进行的窗口指导。受此影响,蚂蚁“借呗”一度对部分账户关停。此后,蚂蚁金服、京东金融等公司纷纷表态“不做金融,只做金融机构的服务商”,严格控制资产负债表规模和风险;京东金融干脆改名“京东数字科技”。
社交电商的潜力有多大?以微信平台SaaS服务商中国有赞为例,我们估计2017年底活跃商户超过40万家、付费商户约2.4万家,GMV接近200亿元;2018年GMV可能再增长一倍。2018年二季度,微信小程序MAU已经突破5亿,构成了巨大的消费场景。除了网上购物,外卖、生活服务等O2O电商也是微信电商的重要组成部分。近年来微信支付的快速发展,更是让微信电商接近建立阿里那样的“闭环”生态系统。
阿里巴巴2018年,阿里的核心商务业务面临着GMV增速放缓、货币化率短期见顶的压力。在经济下行的大背景下,阿里显然会控制货币化率,转而寻找其他增长点。然而,无论是线下零售、O2O、大文娱、云计算还是海外业务,都只能驱动收入增长,而不是利润增长。未来1-3年,阿里绝不能放弃在新兴领域的投资,这就使得它的短期业绩承受巨大压力。
白皮书对目前集团化的黑产产业链进行了系统梳理,披露卡商、猫池、代理IP、群控平台、注册机、接码平台等上游黑产平台的运作方式,并曝光下游环节形成的引流变现、搬运工薅羊毛及刷量作弊等盈利模式,让更多的广告主避免遭受黑产广告欺诈、劣质流量的侵害。